本日は、有田市の橘屋さんにて
和歌山経営研究会の６月例会
ジュエリーセキネの関根社長による
「経営計画書の大切さを学ぼう!」でした。




もう、めちゃくちゃ勉強になりました。
関根社長がお話されることは、マツモトなんか知らないことだらけ。
でも、知らないからと言って、聞いてもちんぷんかんぷんではなく
聞けば聞くほど、腹に落ちる内容ばかり。


業界全体の○○を知らなければ
自分の立ち位置がわからないわけですら
方針の立てようもないのに


経営者の多くは、カンと経験と度胸だけで
えいやっで経営という船を
羅針盤を持たずに、漕いでいるわけです。
大海原に出ているのです。


そら、沈むちゅうねん。。。


マツモト号が沈む前に、関根社長の話を聞けてよかった。




また、業界や主戦エリアの○○を導きだす計算方法を
事細かに教えて頂きました。
こんなことを、さらっと教えて頂いてますが


実際には、関根社長がお金と時間を
大量に使われたはずのことばかりです。


それを、同じ勉強会というだけで
教えていただいているのは
本当にありがたいことです。


また、みんなで市場環境のテーマを一つ決めて
意見を出し合い情報の共有化
ディスカッションしたことも大きな刺激になりました。


明日から、またがんばるぞ！！



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ズラっぽいですが、地毛です。自毛なんですよ。