営業と経営


昨日の理念と経営の勉強会に、ある生命保険会社の
営業さんが来られていた。
ご挨拶をさせて頂いて、この仕事をどれだけの期間しているのかを聞くと
1年ぐらいたったところだという。


丁度、営業としてもがき苦しんでいる時期かなと思いましたが


生命保険業界は会社によってもばらつきがあるが
平均すると1年で半分脱落、2年で当初の2割ぐらいしか
生き残れない仕事。


ただ2年生き残れば、その後は保険の仕事を
やっていける可能性が高い。
なので、この方には後1年がんばって頂きたいなあと思いましたが


マツモトも営業出身で、この業界8年目になりましたが
営業という職種は業種問わず
一度はやってみればいい仕事と思う。


だけど、反面ずっとする仕事でもないと思う。
マツモトは人様よりは、少しは営業ができる部類かもしれないけど
めちゃくちゃ上手いってこともないです。


苦しさに耐えながら、営業するってのも
違うやろうと思うし
お客様に喜んで頂いて、ご契約をお預かりすれば
こちらも苦しみながらすることにはならないと思う。


そのためには、仕組みと仕掛けやチーム作りが必要と考え
営業より、経営に力を入れています。
そうすることによって、他者との違いを出し
競争を排除するシステムを考えています。



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ズラっぽいですが、地毛です。自毛なんですよ。


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