マツモト、今までいろんなイベント・企画に
参加提案させて頂きましたが


成功セオリーに
小さく産んで、大きく育てるってのがあります。


その事業自体の核が固まっていないのに
仕事の決まっていない人がたくさん
いる企画・イベントは


かなり高い確率で失敗・空中分解・頓挫が
起こります。


マツモト、何度も経験しています(笑)
指揮官は少なくとも、一人にし
指揮系統を２つぐらいにするべきですね～。



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ズラっぽいですが、地毛です。自毛なんですよ。