昨日は、和歌山経営研究会の４月例会でした。
今回の講師先生は
株式会社ジャロック 代表取締役 武澤 清則社長です。
今回、武澤社長にご講演頂いたのは
ありがとう経営の推進と実践として
１３の徳目朝礼の仕方でした。
武澤社長は、身内の方が社長をしていて
血縁関係で経営者を引き継いだタイプではなく
まったくなんの関係もない社員から、
社長まで登りつめたタイプ。
なので、ご自身が社員だった時にどう感じていたか
また、経営者になって感じ方がどう変わったかといった
社員の視点、経営者の視点で一つの物事でも
多面的に見えるんだという観点からのご講演もされていて
マツモトも社員歴が１０年近くあり
経営者になった時に、経営者視点と社員視点って
ぜんぜん違うんだなと感じたことがあったので
今回の武澤社長のお話はすごく聞きやすかった。
そして、所々にご自身の体験や、その時どうしたかなど
具体的なお話があり、それが結構笑えるほど
オモシロく話されるので、
あっと言う間の２時間でした。
また、ご講演前に武澤社長とお名刺交換させて頂いており
講演中に
マツモトさんの名刺がすごくオモシロく
講演前に気持ちが和みました。
集中力も切れたけど～(笑)
なんて感じで、いじってもらいました(笑)
今回は、公開例会だったので
オブザーバーの方がたくさん来られていて
来月も来たい。または、経営研究会で学んでみたい。
という声がたくさん出ました。
そりゃ、武澤社長のお話を聞いたらそう思うと思う。
毎月、こんな例会をしている経営研究会って
凄いなって思いました。
経営者のみなさんも、そうでない方も一度は来て下さいね～。
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ズラっぽいですが、地毛です。自毛なんですよ。